全面系统的学习现代企业管理理论，全面提升公司管理团队的整体管理水平，给公司员工创造一个良好的学习机会和平台，根据领导的统一安排，我公司组织安排了企业管理培训课程。

　　7月25日，进行第一次培训。培训内容主要是围绕企业如何做战略及战略的六个基石（远景使命、核心价值观、比较优势、阶梯目标、商业模式、核心竞争能力）进行，其中还将穿插一些具体、生动的案例分析。参加此次培训的员工共计36人，分成7个小组：溢才组（财务代表队）、蛤蜊岗组（蛤蜊岗分公司代表队）、激情组（成员均为分公司经理）、创新组（成员主要由技术部组成），动车组（由食品厂、饲料项目及二界沟分公司组成），和谐组（市场部及销售部组成）、奉献组（后勤机关组成）。整个培训由董事长亲自担任主讲。

　　培训现场气氛活跃，讨论得如火如荼，在大家你来我往的争论中，一条条思路更加清晰，一个个观点更加明确，让大家受益明显，体会深刻。大家普遍反映此次培训和工作紧密贴合，很有指导意义，通过这样一次培训，使我们对公司的企业文化、整体战略思想，未来发展方向有了更加明确的了解，从而也明白了自己在各自岗位应该找准的方向和应该付出的努力。为了这次培训，李董事先做了很多准备工作，为活跃课堂气氛穿插各种小游戏，极大的调动了大家的参与度，给大家奉上了一堂精彩的课程。

　　培训后，人力资源部进行了调查，大家一致认为这种培训早就应该举行了，终于等到了，并希望这种培训以后多一些，同时也感谢董事长为这次培训所做的一切，同时大家都表示一定在自己的岗位上尽心尽力，为公司做出更大贡献。