2008年12月31日下午，公司在大洼总部会议室举行了新年茶话会，董事长李晓东、总经理柴永庆、副总经理白永安、张长新、总工程师刘谞、各分公司经理、总部机关所有工作人员、销售部员工参加了茶话会，大家欢聚一堂，畅谈过去一年的工作，展望即将到来的新的年度，气氛十分热烈。

在茶话会上，董事长首先对大家致以诚挚的问候和新年的祝福。他回顾了2008年公司的情况，综合分析了经济形势，点评了取得的成绩，查找了存在的问题。李晓东董事长重点向大家通报了2009年公司的重大利好事项：

（1）县委县政府已初步决定将蛤蜊岗经营权承包给光合水产，这将是我公司发展的一次重要的历史性机遇。

（2）按照国家农业综合开发政策调整的精神，参股经营《河蟹精深加工》项目及农业综合开发项目《3000吨文蛤人工育苗》项目的有偿资金有可能不再收回，企业将有可能不必为筹措偿还此项资金而陷入困境。

（3）贝类养殖的销售工作有重大突破，已与美国的客户初步达成贝类加工出口的合作意向。

（4）2009年积极争取国家扶持资金。年初即将有350万元到账，全年将计划争取1000万元扶持资金，这些资金将有效推进公司生产科研基础设施投入及保证各项工作的顺利进行。

在轻松愉快的气氛中，董事长对大家的工作进行了点评。他说，销售部作为一支有激情、团结、善打硬仗的团队，通过这几年的努力，成功的开拓河蟹生态苗及成蟹销售市场，这为公司打造全国河蟹产业的龙头奠定了坚实的基础。技术部在总工程师刘谞的带领下，在项目申报、研发项目实施、研发中心的管理、与各科研机构及配合现场工作的专家工作等方面，均取得了可喜的成绩，特别是在可研编制项目包装上质量高、速度快，对国家政策的理解透彻，获得圈内人士及政府部门的好评。财务部在日常工作的基础上，面对银行、税务、财政、审计等方方面面的要求及检查，在任务重、工作量大、时间紧的情况下，她们靠经常加班加点的工作出色地完成各项任务。公司总经理柴永庆在任3年中，作风稳健、业务娴熟，责任心强，威望较高，虽然2008年遇到些问题，但在目前整体经济不景气的情况下稳定了公司局面，已建议董事会并与董事会成员达成共识，继续聘任柴永庆为公司总经理，大家要一如既往一致支持柴总的工作，顺利完成董事会制定的各项指标！同时，领导班子也要本着以人为本的经营理念，建设光合水产的快乐工作生活的文化，把员工的福祉落实到实处！

在茶话会上，公司总经理柴永庆向全体员工致以节日的祝福！并表示感谢董事会的信任，面对2009年的形势，有信心、有决心、有能力克服重重困难完成董事会交办的各项工作！

李晓东董事长最后以一句话概括了对2009年的企望：“健康、快乐、团结的光合团队在新的一年里创造更好的效益！”并对这句话做了注解：面对这些利好的局面，光合水产拥有着一支健康、快乐、团结的团队，在充满生机和希望的2009年，在公司成立10年之际，全公司员工要振奋精神，心齐气顺劲足，开创公司的新纪元！