时间飞逝，岁月如梭，转眼间我来公司已经有十个年头了，记得当时刚来公司总部时，我对大洼的地形不熟悉，更别提采购计划里采购物资的名称，型号和规格了。至今还记得刚上班的第一天，骆移孝经理跟我说采购部的工作就是精打细算采购每一项物资，更没有休息的时间概念。虽然我是女性，但忙和累绝对不会影响我对采购工作由衷热爱。记得第一次去盘山采购物资，没有公司的车，自己要坐公交车去采购，骆经理给我画了一张地图，我带着一张手画的地图和满怀的信心开启了采购的征程。也就是从那一天起开启了我学习的旅程，从熟悉大洼、盘锦的地形开始，对基地所采购的物资特性开始，在骆经理的耐心引导下，在同事们的热心帮助下，在自己的不断学习中，从开始连东湖都不认识的我，到现在盘山、兴隆台、大洼各个经销商的地址，在我脑海里已经形成了一个完整的地图；从对配件、风管、气泡石连认识都谈不上的我，到对基地所需的采购物资了如指掌的我，这些都离不开领导的指引、同事的帮助和我自己不断的学习。还记得我刚开始买东西，心里总是有个“怕”字，就怕给分公司买错了，耽误了生产；还怕买错了经销商不给退换，给公司带来经济损失……，总之就是怕。经理告诉我：“你别怕，刚开始错了也正常，多沟通、大胆的买，买错了也能从中吸取经验，下次不就会买了么？再说了，错了不还有我么？”他这么一说我，我心里有底了。刚开始虽然总沟通，但也是总买错。经理不断的鼓励我，我慢慢地从他身上学会了的一些采购经验与技巧。

　　随着公司不断的发展壮大，2012年于洋加入了我们部门，部门又增添了新的血液，同时我们部门配了车，刚开始的于洋除了比我当初认路以外，也是对采购一无所知，于是由我带着于洋一起采购，我也学起当初经理教我时的模样，教于洋。就这样于洋在经理和我的引导下，在他自己的认真学习中，现在也能很好的独立完成分公司的采购工作。我们部门不同于其他部门，我们谁都不是专业学采购的，都是在工作中不断地找经验、在学习中探索新的采购模式。在经理的指导下，我们部门每个人都能独立完成采购任务。

　　采购部的工作量大，责任重，这是整个公司都公认的。2014年我们部门又增加了公司的工程管理这个重任，部门更名为采购与工程管理部。这对于本来就无休息日的采购部无疑是任务重，责任大，更是公司领导对我们部门的信任。在将近1年的摸索与学习中，我们制定了一系列的工程管理流程、制度及配套的管理表格。这些成绩的取得离不开我们在工作中吸取经验，不断的学习。就这样我们迎来了蛤蜊港看护船的建造工程，这个大工程对于我们部门来说是一次新的挑战，看看这几百万的报价单，我们深知身上的担子有多重，用经理的一句话说：“我们讲下来的都是公司的净利润啊！”造船的物资采购与平时的采购物资不同，大部分的物资需要船检证，这对我们来说是一个不小的挑战。刚刚接到材料单我们经理带着我们熬了不知道多少个夜晚，从材料的认识到深入了解，从规格到材质的性能；我们反反复复的询价比价，我们向蛤蜊岗的同事讨教船上的知识，李富春经理和杨祥林船长也参与其中，硬是把这上百种的材料一个个的询价三家以上，一次次的刷新报价单的金额，心里有着说不出的喜悦，这种喜悦不仅是我们为公司省下了钱，更是自己学到了知识带来的兴奋。

　　今年，公司的工程比去年多，工程的难度更大，尤其房屋建设为首冲，从河蟹车间的建设到研发楼即将破土开工，一个比一个大，又是一次新的挑战，为了新车间的建设，晚上加班更是家常便饭，从接到车间建设工程任务开始，我们找施工方18家，得到有效报价11份，经过5次的修改、在经理的指导下，像造船那样把每一项进行对比分析，不明白的地方就找施工方来给我们讲解、分项进行比价；通过重点物资的询价，给施工方提供材料的最低价，进而降低了我们的工程造价；通过预算的审核与对比，最后确定施工方。尽管我们不专业，但是我们有干好工作的决心和态度，我们不会，但是我们能学习；我相信对工作有这份不怕苦不怕累的态度，在工作中不断地学习，没有解决不了的困难。

　　　我们部门每天早上开碰头会，经理在安排工作的同时把我们的进步与不足及时指出，大家取长补短，为了让我们更快的进步，他常常给我们分享一些他的工作经验。偶尔我们为工作上的事情，也有争得面红耳赤的时候，但是通过讨论达成一致后，都会奔着同一个目标去奋斗。采购与工程管理部就像是一个小家，相互帮助，相互学习，相互关心。

　　我深知我们部门还有很多不足，但是我们有着热爱学习的心，只要我们爱学能学，我相信不久的将来采购与工程管理部会成长成为公司的骄傲。

　　我们会用辛勤的汗水，灌溉公司茁壮成长的果实；我们用努力学习，回报公司给我们的支持与信任。我深信，在部门全体人员的不懈努力下，会为奋战在一线上的同事们提供最优质的后勤保障，会把最优质的服务展现给大家。