2017年7月7日在总部二楼会议室召开了《盘锦光合蟹业有限公司2017年度上半年总结会议》，会上各部门/分公司经理及各版块直管副总分别对上半年的工作情况进行了总结汇报和指标分析，提出了存在的问题，及下一步的努力方向；汇报结束后，孙晓松总经理对各部门/分公司下半年的重点工作进行了部署，共提出了40多项工作内容及要求；董事长及董事会成员也听取了此次工作汇报，对公司上半年取得的成绩给予了肯定，对蛤蜊岗超额完成指标、虾苗质量实现突破、如东蟹苗质量的提高给予了表扬，但肯定与表扬的同时也提出了我们在管理中存在的不足：如面对突发状况经营管理不善问题、跨部门合作责任转移漏洞问题、沟通不到位导致人才流失问题等等；最后，对下半年的工作也寄予了新的希望，希望能继续保持自强不息的精神，总结经验、克服不足，解放思想，在保证安全生产的同时实现企业的转型与升级，确保下半年计划的圆满完成。